キャッシュフローコーチング
会社のお金の流れを見える化します！
人材採用、設備投資や借入の上限、売上目標を決める根拠をどのように作るか、など経営者が判断しなければならない事を、自分で考え確認のために専門家を活用するという流れに持って行くことができる「お金のブロックパズル」を理解し、独自のツールである「キャッシュフロー計画表」を使って、会社のお金の流れを見える化します。
一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会（代表理事：和仁達也氏）認定のキャッシュフローコーチとして、その独自のノウハウを用いることにより、経営者と社員間の経営やお金に対する意識のずれを解消でき、全社一丸となった企業経営が可能になります。
詳細については、こちらをご参照ください↓
（日本キャッシュフローコーチ協会のページへ移動します）
クライアントが得られる３つの効果
- 漠然としたお金の悩みから解放され、本業に専念できる！
- うまく言語化できずモヤモヤしていたことが言語化され、行動が加速する！
- 社員にも採算意識が芽生え、立場の違いからくる危機感のズレやギャップが縮まる！
標準的には、
- ビジョナリープラン（ビジョン、ミッション、カンパニースピリッツ、セルフイメージ）の策定
- 1年スパンのキャッシュフロー計画表の策定と運用
- および社員向けのお金の勉強会
を、御社のお困りごとにあわせて柔軟に提供しています。
＜お金のブロックパズル～会社のお金の流れの全体図＞
理念・ビジョン策定、浸透コンサルティング
理念・ビジョンの策定そして浸透させることで社員と一体感を醸造し、明るい未来を語り合う組織・職場環境を作ります！
会社がめざすビジョン実現の為、そのビジョンの言語化策定を行うのみならず、共通言語である社員とのバリュー（価値観・行動指針）を策定する過程で、全社視点に気付き、活発な部署間コミュニケーションが進みます。
会社で起こることを「自分事」として捉え、自発的に行動する自立型人材を育成する事で、社長や幹部や一部の社員のみ偏ることなく、全社員が一体となって同じ目的に向かう状態となり、業績向上だけでなく、明るく楽しく幸せな未来を語り合う組織・職場環境をつくります。
標準的には、
- 理念（クレド：ミッション・ビジョン・バリュー）の策定と浸透支援
- 社員向け個別面談・研修・会議の実施・ファシリテーション
- 組織・人事制度改革に繋がる人事評価・賃金体系等キャリアパスの仕組み作り
を、御社のお困りごとにあわせて柔軟に提供しています。
社員向けセミナー・研修
御社の課題に沿ったセミナー・研修を通じて「意思疎通の加速化」を目的とした各種セミナー・研修を提供致します。
- 「社員向けお金のブロックパズル」セミナー
- 「成果を生み出す自立的思考と感情」研修
- コミュニケーション力アップの為のコーチング(思考整理)セミナー
など多数。
経営合宿
緊急ではないが重要な事が蓄積しモヤモヤしている状況に取り組んで一気に解消させる「第二領域の加速化」を図りたいときなどに活用します。
第2領域とは
時間管理のマトリックス（「７つの習慣」より）
計画づくり(事業計画、アクションプラン等)、仕組み作り(新規事業、理念策定、評価・報奨制度など)、そして進んでいない案件やテーマを一気に解消するために、「経営合宿」で解消させます。
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